Vahvan tiimin rakennuspalikoita hybridityöhön
Kouluttajana toimii Minna Pietikäinen
”JEE! Kolmen tunnin Teams-palaveri” sanoi ei kukaan milloinkaan. Usko tai älä, mutta työn merkityksellisyyttä on mahdollista kokea etänä. Katso koulutus ja saat vinkkejä vahvan tiimin rakentamiseen hybridiympäristössä. Koko kuvaus
Monissa organisaatioissa etätyö ja hybridityö tuli jäädäkseen. Hybridityössä on monia etuja. Se tuo organisaatiolle säästöjä ja on ekologista. Mahdollistaa paikkariippumattomuuden. Säästää työntekijöiden matkustusaikoja ja antaa mahdollisuuden tehdä työtä itselle sopivalla tavalla. Parhaimmillaan se myös lisää työntekijän ja työnantajan välistä luottamusta.
Hybridityö mahdollistaa työyhteisön toimintatapojen uudistamisen. Se haastaa työn tekemisen tapoja ja taitoja. Työtapojen muuttuminen tuo haasteita sekä yksilölle, työyhteisölle että johtamiselle. Kehittämällä omaan organisaatioon ja johtamiseen sopivia yhteisiä ja yhteisöllisiä toimintatapoja tiimeissä voidaan huolehtia yhteisten tavoitteiden mukaisen työskentelyn toteutumisesta sekä tukea työntekijöiden innostumista ja työn merkityksellisyyden kokemusta. Näistä palikoista syntyy vahva ja yhtenäinen tiimi.
Tässä koulutuksessa opit…
- Miten innostat tiimiäsi ja hyödynnät kaikkien osaamista
- Uusia ideoita siihen, miten hyödyntää fasilitointia tiimisi rakennuspalikoina
- Miten voit tukea työntekijöiden innostumista etänä
Koulutus sopii erityisesti tiimien esihenkilöille ja muille hybridityötä tekeville sekä HR-asiantuntijoille.
Koulutuksen sisältö
5 oppituntia · 26 min
Avaa kaikki luvut Sulje kaikki luvut
FT, THM, työhyvinvointimuotoilija, työyhteisökehittäjä
90 %
Arvioita antavat ainoastaan opiskelijat, joiden tili on vahvistettu