Tulosta ja hyvinvointia palvelumuotoilua hyödyntäen

Työelämä on nopeiden muutosten keskellä. Erityisesti etä- ja hybridityö on lisääntynyt viime vuosina, ja tämä edellyttää myös työyhteisöiltä uusien työskentelytapojen oppimista.  Erityisen tärkeää on se, että työnantaja tuntee työntekijänsä toiveet ja tarpeet työskentelytavasta riippumatta.  

Palvelumuotoilun keinot tarjoavat erinomaisen menetelmäpankin hybridityöyhteisön esihenkilölle. 

Työhyvinvointimuotoilussa sovelletaan muotoiluajattelua ja palvelumuotoilun prosessia työhyvinvoinnin työntekijäkeskeiseen kehittämiseen.  

Työhyvinvointimuotoilun avulla organisaatio ratkaisee valitsemansa työhyvinvointiin liittyvän haasteen, suunnittelee uusia toimintatapoja sekä kehittää työhyvinvointia lisäämällä työntekijöiden osallisuutta. 

Tässä koulutuksessa opit kuinka 

• Hyödynnät työntekijöiden potentiaalia työyhteisön kehittämisessä  
• Valjastat palvelumuotoilun prosessit omaan työyhteisöösi  
• Parannat tulosta hyvinvointia unohtamatta  

Tällä luennolla käydään läpi työhyvinvointimuotoilun prosessi ja sen keskeiset menetelmät. Koulutus on erityisesti suunnattu esihenkilöasemassa tai tiimivetäjänä työskenteleville, sekä HR-ammattilaisille.